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実績

  • コーチング時間:2,750時間以上
  • コーチ歴:2017年からずっと
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  • ■主なクライアントの属性
  • ●スタートアップ・ベンチャー経営者/プライム(旧1部)上場企業役員(エグゼクティブ)/プライム上場企業シニア・ミドルマネジメント
  • ●IT、WEB、マーケティング、クリエイティブ系企業の部門リーダー(事業立上げ、事業責任、組織マネジメント、部下育成、次世代リーダー)
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  • ●会社員/ビジネスマン(独立、起業)
  • サイドビジネス・副業・兼業
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  • ●歯科医・社労士/トレーナー/個人事業主
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  • ●クライアントさんのご年齢:20代・30代のリーダークラスの方や、30代・40代のマネジャー・課長職と、40代・50代超大手企業の部長・本部長(上級職)・役員・経営者(エグゼクティブクラス)まで、いろんなステージの方

属性

  • 性別:男性
  • 年齢:50~59歳
  • 住まい(都道府県):神奈川県 横浜市

セッション情報

  • 無料サンプルセッション:あり(継続の場合は料金を充当します)/6,600円 (50分):コーチングの入口まで
  • セッション形態:オンライン/対面(ご相談)
  • セッション開始時期:ご相談ください(おおむね2W後にスタートが可能)
  • 使用言語:日本語しか対応ができません
  • プラン&料金:おおむね月1回6ヶ月6回セット(料金はお問い合わせください)
  • ・エグゼクティブコーチング:経営者、役員クラス
  • ・ビジネスコーチング:マネジャー、ミドルマネジャー(1人社長含む)
  • ・パーソナルコーチング:マネジメント・独立・起業、キャリア
  • *やりたいことを見つけ、マネジメント力を高める「事業と組織、人づくり」のコーチングです
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なぜ、コーチングをするのか

はじめまして。こんにちは。やまとと申します。
どうぞよろしくお願いいたします。

■ 鍛えられたリクルート時代

新卒で入社したリクルート。楽しく刺激的で、周りを見渡せば超優秀モチベーション高く、しかもめちゃくちゃいい人が多い。そんな中、自分は不器用でそんなに目立たないリクルート時代でした。

表彰もいくつか頂きましたが常連でもなく、メンバーからマネジャー(=管理職)昇格は、想像していたより一周も二周も遅れたくらい。根拠のない自信は持っていましたが、自分の力量は足りていませんでした。

■ 悩みをかわし、過ごし、経験を学びとしていた

ジョブチェンジ(R卒業)して、課長や部長、事業責任者を経験しましたが、そこでも自分には組織や個人を活かす論理は持ち合わせていませんでした。

といって人の気持ちを理解する力もなくやっていたのは組織をなんとなく引っ張っていくことでした。

厳しすぎて泣いていたメンバーがいたと今思うと心が痛みまね。当時の自分には組織を預かる力がなかったとしか言えません。

といえその時々で出来ないなりに背伸びして、マネジャー、部長、役員、転職、独立を経て、失敗や挫折の経験を自らの個人・組織の成長の糧に変えていきました。

■ 痛みがわかるコーチとして

今コーチの立場になって、ポジションやビジネスの踊り場、節目にいるクライアントさんの気持ちが自分のことのように理解できるようになりました。

だからこそ、人への関わりと成長支援をしていきたいと思っています。

人材開発組織開発の仕事をしているのは、当時の自戒の意味を込め、関わるクライアントさんには最大限に可能性を引き出してもらい組織・事業への貢献をし続けてもらいたい

ご自身の持ち味を活かせる場で一気に好転させて、生き生きと過ごしてもらいたいからだと思っています。

自分は独立し、経営者になり、そこでも経営・事業の悩みをつくづく感じています。霧の中を抜けた先に、あたらしい自分の道を感じたい人のために、同じ道を歩む伴走者に私はなりたいと思っています。それが私がコーチングをしている理由かもしれません。

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わたしとコーチングの出会い

人材関係はむかーしからずっと興味関心が尽きません。
その延長線上にコーチングがある今。
いろんな出会いに囲まれる毎日がいいですね

■ ずっとコーチングの近い場所にいました

社会人になって以降、人材・組織関係の仕事なので経営者や企業幹部、エグゼクティブ、人事担当者、転職者、転職したい人とご一緒しました。

もちろん職場にいる上司をはじめ、周りの同僚や部下。

数えてみるとおよそ2,000人以上にお会いし、企業、事業、組織、人材、人生、キャリアの悩みについて触れる機会ばかりだった気がします。

一人ひとりの置かれた立場を理解して、じっくり話を聞き、対話を重ね、その人に向き合う仕事をもう20年以上も。

人ぞれぞれの思いや悩み、その人を満たすいろんな価値観に触れてばかりでした。

おそらく10,000時間は超えていると思いますが、そんな対話の時間を過ごしてきたその延長線上にコーチングがあって、自然とプロフェッショナル・コーチという選択肢が自分の中でありました。

その人の思考行動に深く関わりながら、目の前のクライアントさんに気づきを得てもらい、停滞感から抜け出してここから一気に好転しでもらいたい。

そうしてありたい姿やりたいことを手に入れてもらって、その人の人生がより豊かになるように、本気でそう思っているのです。

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わたしはこんな人です

 

サラリーマン時代は、どこか遠くのなにもしからみがなく自由でいられる場所を探していたような気がします

■ ふわっとしています

リクルートOB(15年在籍 早期定年退職)ですが、世間的なR出身者のイメージとは少し違うかな。どちらかというとふわふわ型。

働き詰めはできませんし「寝ていない自慢」はできません。

壇上で気合の掛け声「いくぞ!おー!」と、演じることはできますが、ちょっと苦手かも。

 

■ サラリーマンはどうも合いませんでした、笑

周囲の方への気遣い、手を差しのべる助けてもらうといった信頼関係構築は、当時は下手だったなあ。。組織で成果を出す視野が狭かったのですね。

おまけに忍耐もなく人から指図されるのも苦手。今から考えるとどうしようもないビジネスパーソンだったと思います。

そんな私でも15年いて、しんどいこともありましたが自分の中で機嫌よく、いい感じで仕事もしていました。

 

■ いままだ成長途中、、、。。

サラリーマンは合わなので結局は独立、起業という道を選択しました。でもそこまで何年と時間もかかったのは、一人でやっていく勇気や勝算がなかったのでしょう。

こんな私。ほんの入り口だけ。ご紹介しました。

 

■ それと。だいじなこと

苦しいこと、悩んで困って伸び悩んで「痛み」をわかっている自分だからこそ、クライアントさんには半端ない寄り添いで「持ち味」を引き出させてもらうコーチングができるのだと思っています。

いつも成功して目立っていたコーチにはできないだろうなと地味目ですが少しだけ自負しています。

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こんな人をコーチングしています

四国を歩いて1周しています。歩いていると内省できます
(高知から愛媛の山の中あたり)

 

■ ビジネスパーソン:
キャリアの節目/「自己解像度」を高めてもらう

マネジメント力、リーダーシップを高めていきたい人
・自分の提供価値を見つけたい
・この先自分がどうしていきたいか考えたい人
・変わりたいけど、どう変わりたいかを探したい人
ビジネスコーチング/本部長、部長、課長、マネジャー
・次世代リーダーの方(昇進昇格タイミングの方)
*企業規模はプライム上場超大手企業からスタートアップ、ベンチャー、個人事業主の方まで
・プロコーチを目指している方

■ 経営者・役員・事業責任者:
事業の節目/「 自己客観視 」と次のアクション

経営者(事業を前進させたい、組織を高めたい)
・マネジメント力、リーダーシップを高めていきたい人
エグゼクティブコーチング/経営者、幹部、ボードメンバー
事業の次の一手を優先順位を踏まえ今を整理したい
・組織にエネルギーを加えて成果を出し続けたい

 

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コーチングを通じて提供したいバリュー

 

 

 

 

 

 

知り合いがやっている森の中のリトリート。内省しています(最近行けていません、、涙)

■ 本当にやりたいこと、ありたい姿 :
思考と行動へアプローチ。必ず「好転」させます

自分の中に潜んでいる能力(力)を引き出し、ありのままで最大限に生かされる仕事、人間関係、これから進む「あり方、生き方」を見つけ出します。

(マネジメント力が発揮できる土台づくり)
人間関係に迷いがなく一歩が踏める力
・組織と個人の信頼関係を高めていく力
・組織の中で勇気を出し続ける力
・キャリアを再発見し、自分の活かせる
自己肯定感を高めていく力
・自分自身の提供価値を再確認できる力

ありのままの自分がいいのでコーチング中「盛る」必要はありません。自分を肯定できる、そんな「力と気づき」を引き出します

理論だけでは人は動きません。研修や書籍では手に入らないものです。

■ 個人の「持ち味」を経営に生かす:
ピープルマネジメントを手に入れてください

経営者、幹部、部長、マネジャー、リーダー、ビジネスパーソン、それぞれの立場として、求められる要件と発揮したいセルフバリューの定着

これから発揮していきたい価値。自分が持ち得ている「持ち味」。しかも無理せず自然に組織に貢献し続けられる力を生かします

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コーチングで大事にしていること

ひがなぼっーとすると、「この先のどう生きようかな」「どういう自分でいたいかな」って自分が見えてきます(ヌガンヌ島)

 

■ 無理しない、肩肘張らない、ふだんままで

ありのままを大切にしたいと思っています。押し付けがあったり、かしこまったり、コーチングっぽく振る舞うのは良くありません。

私のスタイルとしても得意ではありません。ふだんのまま飾らずそのままでいてもらえるような、そんなコーチングを心がけています。

目の前のコーチを受けるクライアントさんを最大限信じ切ります。何もか受け入れ、「そうありたい」「こうなりたい」「こうしたい」という「気持ち」を受け止め大事にしながら、私自身がブレることなく、そしてペースを保ち一緒に居続けます。

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